在和客戶前幾次見面中，常見的問題是理清交互思路、增強(qiáng)易用的問題。

其次才是美觀的問題。

美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問題，隱含著交互的混亂，造成操作的不便。

這種情況基本上在每一個(gè)客戶每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)。

客戶方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù)，但是對自己的產(chǎn)品遲遲下不了手，原因：

1 希望得到更專業(yè)人士的咨詢和指導(dǎo)。因?yàn)橥粋€(gè)公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了，不能確定自己的想法是最佳的。

2 優(yōu)化UI，會(huì)帶來巨大工作量，如果有外部人員明確指出是必改的，也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量，往往下不了手。

這事兒我也特別能理解，我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒改版了，不美，但因?yàn)橐子眯蕴貏e好，一覽無余，我們一直下不了手，無法取舍。對別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路，對自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶的項(xiàng)目，自己公司網(wǎng)站改版總想做一個(gè)特好的，投入不了整塊的時(shí)間，工作量又很大，對自己的網(wǎng)站卻下不了手。

可見自已的產(chǎn)品，最好是別人來操刀，集思眾議，才好。

理清交互思路，對自己下狠手，才好。

編者按：2012年的Spotify 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還是一團(tuán)亂麻，到今天已經(jīng)是協(xié)同效率，有標(biāo)準(zhǔn)可循的頂尖團(tuán)隊(duì)。來看這位總監(jiān)如何從零開始改善它的。

歡迎關(guān)注譯者的微信公眾號：「非科班設(shè)計(jì)」

“設(shè)計(jì)無法標(biāo)準(zhǔn)化”在過去四年一直困擾著我。2012年我加入Spotify設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，被當(dāng)時(shí)的混亂與分散嚇到了。說得詳細(xì)點(diǎn)，字體、色彩、圖片、板式、信息架構(gòu)和交互方式好像全部都沒有能夠遵循的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)我開始跟他們談?wù)撨@件事時(shí)，我才知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)也為此覺得沮喪。我們的結(jié)論是：支離破碎的產(chǎn)品恰巧反映這個(gè)團(tuán)隊(duì)的松散，設(shè)計(jì)師分散在不同的項(xiàng)目、時(shí)區(qū)和漫無目標(biāo)的時(shí)程表，當(dāng)然不可能有任何機(jī)會(huì)去改善。

可是，這些原因在現(xiàn)代科技公司不是很常見嗎？所以我第一次說出：“設(shè)計(jì)無法標(biāo)準(zhǔn)化”。

0）首先做到一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的管理。參見我在 作為一個(gè)設(shè)計(jì)師出身的人，如何管理一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)甚至產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)？里面的回答。

1）關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求和夢想，幫助他們爭取資源、制定計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)他們?nèi)〉玫某煽?/span>

每個(gè)人都不會(huì)甘于平庸、永遠(yuǎn)做螺絲釘，否則也無法成為一位好設(shè)計(jì)師。但是再高遠(yuǎn)的理想也要以現(xiàn)實(shí)中一步步的積累和努力為基礎(chǔ)，這時(shí)，一句簡單的鼓勵(lì)、一個(gè)看似小小的機(jī)會(huì)、一些堅(jiān)持和督促，甚至可能會(huì)改變一個(gè)人的一生。讓希望縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的設(shè)計(jì)師都獲得充足的空間。

編者按：很多同學(xué)不清楚交互設(shè)計(jì)師是做什么的，也不知道如何評價(jià)一個(gè)App 的交互，不過看完這篇你就懂啦。

一、交互設(shè)計(jì)師的價(jià)值

1. 職能價(jià)值

將需求轉(zhuǎn)化為解決方案的能力（將模糊抽象的需求轉(zhuǎn)化成清晰具體的可視化解決方案）。

這個(gè)價(jià)值是最基本的專業(yè)價(jià)值，但你千萬不要覺得你做的僅僅是用軟件畫幾個(gè)頁面而已。

例如你接到一個(gè)掃碼申請加入群聊的需求，你的任務(wù)不只是將申請加入的頁面畫出來，而是要考慮整個(gè)用戶場景，就比如用戶申請入群后，如果審批人沒有拒絕，也沒有同意，相當(dāng)于服務(wù)器沒有接收到任何指令，那申請的頁面怎么反饋呢，這些都是要考慮進(jìn)去的。

所有交互設(shè)計(jì)師要提供的是一整套解決方案，其中要考慮正向、反向、閉環(huán)等各種場景。

復(fù)古一直在流行，這也是為什么過去許多設(shè)計(jì)趨勢常常會(huì)沉寂若干年之后，又再次走到潮流的最前線。今天，我們要聊的是孟菲斯設(shè)計(jì)風(fēng)（Memphis Design），這種設(shè)計(jì)風(fēng)格充滿了80年代的特征，明亮的色彩和多樣的圖形與線條充斥其間，它也是近年重歸流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格之一。

了解孟菲斯設(shè)計(jì)

孟菲斯設(shè)計(jì)是一種時(shí)髦的風(fēng)格，它擁有現(xiàn)代設(shè)計(jì)的特征，最初是源自于紡織品的設(shè)計(jì)。有人嗜好孟菲斯設(shè)計(jì)風(fēng)格，而有人則恰恰相反，一點(diǎn)也不適應(yīng)。

寫這篇文章的意義在于，很多人表示不知道如何動(dòng)手開始做一個(gè)Banner，拿到需求腦袋里是懵的，那么歸根結(jié)底還是看的太少做的太少了，所以今天我就給大家總結(jié)梳理一下我們目前市面上的Banner有哪些品種（表現(xiàn)形式和手法）好了，因?yàn)樵谖铱磥恚娚淘O(shè)計(jì)師是應(yīng)該要保持一個(gè)比較寬的可超控閾值的，就比如說你要能既做的了小清新也做的了重口味，玩得起高冷大牌也受的了特價(jià)清倉大甩賣。

所以我們這次文章分享的主題就是：“解鎖新姿勢，我有一百種方法教你撩出滿意的Banner！～”

1. 微交互將會(huì)大量主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)
2. 平，卻不再那么平了，顏色，字體和質(zhì)感將成為設(shè)計(jì)師追捧的視覺利器
3. The internet of everything真正崛起，將增加設(shè)計(jì)的復(fù)雜度
4. 人的距離將會(huì)無限被拉近
5. 觸覺聲音3D，我的五感都可以有交互

幾個(gè)星期前，CSS Variables ——CSS 變量草案發(fā)布在了W3C官方 ,更準(zhǔn)確的應(yīng)該叫CSS 自定義屬性，目前在Chrome Canary 版里面已經(jīng)支持，開啟該功能見附[1]

當(dāng)Chrome瀏覽器工程師Addy Osmani第一時(shí)間把這消息發(fā)布在twitter后，遭到了數(shù)萬人的否定、敵視和懷疑。于我而言，更多的感到是一個(gè)驚喜，因?yàn)檫@個(gè)功能實(shí)在讓人太興奮了。

快速的掃了一遍之后，發(fā)現(xiàn)99%人抱怨的無外乎這兩點(diǎn)：

• 語法太丑和不夠簡潔
• Sass 、Less早就有這些玩意了，不太care

雖然我承認(rèn)我也對這語法很反感，更重要的是理解語法不只是反復(fù)無常的在選擇。CSS工作組討論很久語法的長度，他們提取了一些點(diǎn)，考慮到CSS的語法兼容不會(huì)與未來增加的其他語言沖突。

“想看到真正的世界，就要用天的眼睛去看天，用云的眼睛去看云，用風(fēng)的眼睛去看風(fēng)，用花草樹木的眼睛去看花草樹木，用石頭的眼睛去看石頭，用大海的眼睛去看大海，用動(dòng)物的眼睛去看動(dòng)物，用人的眼睛去看人。”

——引自《天才在左 瘋子在右》

作為一名用戶研究者，我在日常工作中會(huì)接觸到各種各樣的用戶。面對這些用戶時(shí)，我也會(huì)不自覺地有著各種各樣的感受。這里先分享幾個(gè)粉絲的故事，看看大家有什么感覺：

“色彩，這是一種多么深刻而神秘的語言啊！”的確，不同的色調(diào)能夠調(diào)動(dòng)不同的情緒和反映，能夠影響用戶對于品牌的感知。簡單說來，色彩可以造就不同的設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，研究表明，色彩能夠強(qiáng)化品牌認(rèn)知度（高達(dá)80%），加深用戶印象，讓你的作品在同類中脫穎而出。