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      首頁

      智能家居開關面板的界面設計賞析

      藍藍設計的小編 設計資源

      智能家居開關面板的界面設計,核心是 “場景化交互、輕量化視覺、多感官反饋、生態化適配”.

      頭部品牌界面設計核心特點與代表案例

       

      品牌

      界面設計核心特點

      代表系列 / 功能

      界面設計亮點

      華為鴻蒙智家

      鴻蒙分布式 UI + 蒙德里安美學,卡片化場景優先

      蒙德里安系列、智能中控屏

      1. 引力動效 + 膠囊 / 卡片組件,視覺統一;2. 金繕 / 月輝系列界面與面板材質呼應;3. 背光隨環境光自適應,低飽和配色

      施耐德電氣

      極致簡約 +“減感空間”,觸控與實體雙反饋

      致鉑系列

      1. 4.3mm 超薄面板 + 窄邊框,界面輕量化;2. 觸控按鍵僅操作時高亮,平時隱形;3. 1.5° 微動擺角,操作 “有感無聲”

      綠米 Aqara

      米家生態適配 + 場景化快捷入口

      智能墻壁開關 H1 Pro

      1. 層級≤2 層,場景卡片(如 “回家 / 離家”)一鍵觸達;2. 圖標直觀(太陽 = 照明、月亮 = 睡眠);3. 狀態色標低飽和,避免視覺干擾

      羅格朗

      藝術與科技融合,界面適配家裝風格

      Arteor 系列

      1. 異形面板 + 裝飾化界面(如時鐘 / 溫度嵌入);2. 啞光涂層 + 同色系配色,弱化設備感;3. 場景模式替代多按鍵,操作元素少

      公牛

      性價比 + 易用性,適配大眾家裝

      G56 系列

      1. 大字體 / 圖標(≥8mm×8mm),適配老人 / 兒童;2. 黑白灰中性色,適配北歐 / 極簡風;3. 觸控 + 實體旋鈕雙兼容,

       

      操作邏輯:1 步觸達核心功能

        • 層級不超過 2 層,用 “場景卡片” 替代 “設備羅列”,比如 “觀影模式” 一鍵關閉主燈、打開氛圍燈 + 電視;
        • 圖標用通用符號(如云朵 = 空調、雨滴 = 窗簾),避免抽象圖形,降低學習成本。
      • 視覺呈現:輕量化 + 易讀性
        • 字體 / 圖標 “大且清晰”,建議≥8mm×8mm,適配不同年齡用戶;
        • 色彩用 “低飽和底色 + 高對比文字”(如淺灰底 + 深灰字),既柔和又易讀,避免高飽和工業色。
      • 交互適配:觸控 + 實體雙兼容
        • 觸控界面:按鈕區域足夠大,避免誤觸;操作后視覺(圖標變色)、觸覺(震動)、聽覺(輕提示音)三重反饋;
        • 實體旋鈕 / 按鍵:界面參數與物理操作同步,比如旋鈕轉動時,溫度 / 亮度實時變化。
      • 場景響應:動態適配環境
        • 亮度自適應:界面背光隨環境光調節(白天變暗、夜晚調柔),避免光污染;
        • 狀態可視化:設備異常時,用醒目但不刺眼的提示(如淺紅底色 + 故障圖標),不干擾日常視覺。

       

      設計避坑與落地建議

      • 避免信息過載:只展示 “當前狀態 + 關鍵操作”,比如溫度、時間、設備快捷圖標,其余功能隱藏在二級菜單;
      • 適配家居風格:極簡風用無彩色系 + 窄邊框,原木風用淺木色 + 啞光涂層,輕奢風用金屬質感 + 低飽和配色;
      • 多感官反饋:操作后配合背光亮起、輕微震動、提示音,強化確認感,避免重復操作。

      蘭亭妙微(藍藍設計)www.wtxcl.cn 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

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      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅

      鶴鶴 設計思維

      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      我以這句引言開篇,旨在闡述用戶體驗(UX)設計的科學本質,這歸根結底源于一個基本原則:在條件允許的情況下,盡可能消除體驗中的模糊性。這正是指標(當被正確使用時)所能發揮的作用。在多年的業務及項目工作過程中,將指標與產品設計和開發過程相結合的重要性被多次證實。通過這樣做,我們可以確保我們的數字產品和服務不僅滿足用戶需求,還能實現業務目標。
       
      在本文中,我將引導大家了解在產品開發的每個階段需要考慮的關鍵指標,并提供見解,幫助大家區分哪些是
      “至關重要的”
      ,哪些是
      “錦上添花”
      的。
      讓我們以一家名為“ABC"的虛構公司為例,該公司正在開發一款語言學習應用。以下是ABC如何將指標與其產品開發過程相結合的方法。
       
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      在這一階段,ABC應重點關注用戶研究指標,例如完成的用戶訪談和調查數量,以收集有關用戶需求、偏好和痛點的寶貴見解。這些指標有助于團隊更好地了解目標受眾,并為產品的方向提供信息。雖然發現階段將更多地關注收集研究材料,但確保項目一開始就以大量的用戶和客戶研究為指導,將為ABC的成功奠定良好的基礎。
      在發現階段,雖然主要任務是收集和分析研究材料,但確保有足夠數量的用戶和客戶研究是至關重要的。這是因為這些研究將提供關于目標受眾的寶貴信息,從而指導產品的設計和開發方向。對于ABC來說,通過進行大量的用戶訪談和調查,他們可以更深入地了解潛在用戶的需求和期望,從而確保產品能夠滿足這些需求,并吸引目標用戶群體。
      因此,在發現階段,ABC應該密切關注用戶研究指標,如訪談和調查的數量和質量,以確保他們有足夠的信息來指導后續的產品設計和開發過程。這些指標不僅有助于消除產品開發中的模糊性,還能確保產品能夠真正解決用戶的問題,并滿足他們的期望。
       
      需避免的陷阱:
      在這一階段,市場研究并不能替代用戶研究,反之亦然。盡管兩者在某些需求上可能存在重疊,并能為你提供一些關于ABC如何在市場中“定位”的見解,但它們并不能相互替代。
      發現階段是后續每一步的基礎,是想法成形的關鍵。通過投入時間和資源進行深入的用戶研究和分析,你可以發現寶貴的見解,這些見解將指導你的產品開發過程,并幫助你創造出一個真正與目標受眾產生共鳴的解決方案。
       
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      當ABC進入設計階段時,線框圖和原型指標成為了核心。用戶任務完成率、任務耗時以及任務到完成率對于驗證設計概念并識別改進領域至關重要。任務到完成率衡量的是在原型或線框圖中成功完成特定任務的用戶百分比,這為設計的有效性和清晰度提供了寶貴的見解。
      平臺可以跟蹤和衡量成功率,為我們提供有力的數據支持。
      需避免的陷阱:
      我們的目標不是盲目地優化與任務相關的指標,而是確保它們與每個部分的目標保持一致。用戶引導需要花費一定的時間,以確保用戶理解產品的核心機制和價值。這需要一些耐心。
      在評估應用的信息架構(IA)時,關注樹測試成功率和卡片分類結果至關重要。雖然這些不是嚴格的指標,但它們將為設計過程提供更深入的信息,并有助于為提升用戶滿意度奠定基礎。
      在設計階段,我們必須謹慎行事,不僅要關注數據,還要確保設計能夠真正滿足用戶的需求和期望。通過合理的用戶引導和有效的信息架構,我們可以創造出既美觀又實用的產品,從而贏得用戶的青睞。
       
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      在產品開發的各個階段中,可用性測試無疑占據了舉足輕重的地位。為了確保產品能夠真正滿足用戶需求,我們不得不關注一系列關鍵的測試指標。其中,用戶錯誤率和系統可用性量表(SUS)分數更是被視為核心中的核心。
      用戶錯誤率是一個直觀反映用戶操作流暢度的指標。它通過計算用戶在完成任務過程中出現的錯誤次數與任務嘗試總次數的比例,再乘以100得出。這一指標越高,就意味著用戶在使用產品時遇到的障礙越多,需要我們對產品進行優化以提升用戶體驗。
      而系統可用性量表(SUS)則是一個更為全面的評估工具。它通過對用戶在使用產品后的主觀感受進行量化打分,從而得出一個綜合性的可用性評分。這一分數不僅能夠幫助我們了解產品在用戶心目中的整體印象,還能夠為我們提供改進產品的具體方向。
      除了這些可用性測試指標外,無障礙性測試也是不容忽視的一環。在現代社會,越來越多的人開始關注產品的無障礙性設計。因此,我們需要確保產品符合無障礙性指南的相關標準,以便讓更多的人能夠輕松地使用我們的產品。
      綜上所述,可用性測試指標和無障礙性測試都是產品開發過程中不可或缺的環節。它們不僅能夠幫助我們了解產品的實際情況,還能夠為我們提供改進產品的具體方向。因此,在產品開發的道路上,我們需要時刻關注這些測試指標,以確保我們的產品能夠真正滿足用戶的需求和期望。
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      需避免的陷阱:
      如果前幾個階段的工作都做得妥當,那么錯誤率將會降低,系統可用性量表(SUS)的評分應該會更高。然而,一旦錯誤率上升,就必須立即解決。這好比產品的心率監測器發出輕微的慢速報警,提醒我們注意。
      此刻,警惕“沉沒成本謬誤”至關重要——即因為已經投入了大量資源,就傾向于繼續投資某個項目,即使它并未帶來預期的結果。如果可用性測試揭示了重大問題,ABC應準備轉變方向或做出重大改變,而不是繼續推出一個不盡如人意的產品。
       
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      隨著ABC即將發布其應用程序,測試版測試指標變得至關重要。用戶參與度指標,如會話時長和功能使用情況,對于評估應用程序吸引用戶的能力至關重要。用戶反饋和漏洞報告同樣不可或缺,它們有助于在發布前識別和解決任何問題。盡管用戶驗收測試(UAT)指標,如任務完成率和用戶滿意度評分,并非必需,但它們可以為整體用戶體驗提供額外的見解。
      需避免的陷阱:
      雖然會話時長和功能使用等用戶參與度指標很重要,但過于關注這些“虛榮指標”可能會產生誤導。高會話時長或功能使用頻率并不一定意味著令人滿意的用戶體驗或長期用戶留存。ABC應將這些指標與其他關鍵因素相結合,如任務完成率、用戶滿意度評分和定性反饋,以全面了解應用程序的性能和用戶接受度。
      通過綜合考慮一系列指標和用戶見解,可以做出明智的決策,并優先改進那些真正能夠提升用戶體驗的方面。在追求卓越的道路上,保持清晰的視野和務實的態度至關重要。
       
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      在ABC應用成功上線后,使用指標的監測變得尤為重要。用戶參與度指標,如日活躍用戶數(DAU)和會話時長,是評估用戶接納度和參與度不可或缺的工具。這些指標能夠直觀地反映出用戶對應用的活躍程度和使用習慣。
      此外,轉化指標同樣重要,它們衡量的是應用在推動用戶采取期望行為方面的有效性。例如,關鍵用戶行為的轉化率和漏斗完成率等指標,能夠讓我們深入了解用戶在應用內的行為路徑和轉化效率。
      除了上述指標外,用戶滿意度指標也是衡量應用成功與否的重要參考。雖然Net Promoter Score(NPS)和用戶評價等指標并非必須,但它們能夠為我們提供用戶情緒和忠誠度的寶貴信息,幫助我們更好地理解用戶需求和市場反饋。
      需要避免的陷阱:
      需要強調的是,這些指標并非僅僅用于展示數據或講故事。它們是將產品性能與用戶滿意度相結合的關鍵工具。通過在產品開發的每個階段跟蹤和分析這些指標,我們能夠做出基于數據的決策,從而優化用戶體驗并推動業務成功。
       
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      整合關鍵要素:確定北極星指標
      將指標與產品開發過程相結合的一個關鍵方面是確定你的“北極星”指標。北極星指標代表了你希望用戶完成的特定行為,該行為能夠同時推動用戶接納度和收入增長。
      在定義你的北極星指標時,請考慮以下關鍵問題:
      1.  
        有多少活躍/回頭用戶正在采取這一行為?這能夠反映出該行為的用戶基礎大小和活躍度。
      2.  
        用戶完成這一行為所需的參與度有多深?這有助于我們了解用戶完成該行為所需的努力和投入程度。
      3.  
        每個用戶多久進行一次這一行為?用戶完成這一行為的速度有多快?這些問題能夠揭示出用戶對該行為的頻率和效率,從而幫助我們評估該行為對用戶粘性和活躍度的貢獻。
      綜上所述,通過關注這些關鍵指標并確定北極星指標,我們能夠更好地了解用戶在應用內的行為路徑和轉化效率,從而優化用戶體驗并推動業務成功。
       
      以北極星指標為引領,打造卓越產品策略
      請記住,你的北極星指標是組織和產品獨有的。它應由公司內部負責產品和業務利益的人員,包括創始人和關鍵利益相關者共同制定。產品團隊之間的積極管理和協調配合對于有效維護和利用北極星指標至關重要。
      要避免將產品變成“功能堆砌場”,不要盲目追求每個利益相關者的想法。相反,應讓北極星指標指導你的產品決策,確保你正在打造一款真正符合用戶需求并推動業務成功的產品。對于ABC來說,這可能意味著優先開發那些直接支持課程完成的功能和改進,如個性化學習路徑、游戲化元素或鼓勵責任感和參與度的社交功能。
      通過將產品開發過程與明確且以用戶為中心的北極星指標相結合,你可以創建一個更加閃耀且能夠帶來成功成果的產品策略。對于ABC而言,將課程完成率作為北極星指標,有助于他們在競爭激烈的市場中打造一款脫穎而出的語言學習應用,從而推動用戶成功和業務增長。
      以指標為舵,領航卓越體驗的產品之旅
       
       
      結論
      將設計為中心的指標與產品開發過程相結合,不僅是為了衡量產品的健康狀況,更是為了指導其發展方向。這些指標就像指南針一樣,幫助團隊在產品開發的過程中導航,并在每個階段做出明智的決策。
      將指標與產品開發過程相結合不僅是最佳實踐,更是打造用戶愿意參與并實現業務目標產品的必要條件。通過利用數據驅動的見解,在明確定義的北極星指標的指導下,并據此做出產品決策,團隊可以創造出卓越的用戶體驗,從而推動用戶參與度、轉化率和忠誠度。
      如果你想將產品開發過程提升到新的高度,可以考慮投資于創意和研究研討會。這些研討會將設計、研究和戰略方面的專家聚集在一起,快速生成和測試創新想法,確保你的產品始終符合北極星指標的要求。通過早期且頻繁地驗證概念,團隊可以在長期內節省時間和資源,并確保他們正在打造真正符合用戶需求并推動業務成功的產品。


      作者:元氣大團長
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      來源:站酷
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      B端干貨|全鏈路設計的分析能力

      鶴鶴 B端ui設計文章及欣賞

      全鏈路用戶體驗設計師需要具備的六大能力模型。掌握這六種能力模型,既可以輔助我們進行更好的設計支撐,也可以在業務的工作匯報和部門的述職工作中站穩腳跟!!!
      市場分析 | 用戶洞察 | 產品規劃 | 項目管理 |  數據分析 | 用戶運營
      下面我會分幾篇文章去講解這六大能力模型~
       
      市場分析
      B端干貨|全鏈路設計的分析能力
       
       
      1. SWOT 分析模型
      B端干貨|全鏈路設計的分析能力
       
       
      什么是SWOT?
      SWOT是一種經典的企業戰略規劃工具,著名咨詢公司麥肯錫經常使用它為企業戰略咨詢服務,它通過分析對象內外部因素從而得出戰略結論的分析方法。核心理念在于通過對影響因素進行分類梳理,再通過聚合考慮來得出結論。
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      如何進行SWOT分析?
      大道至簡,SWOT分析模型的應用也很簡單,分別對各維度因素進行識別和梳理,然后構建出分析矩陣,最后根據矩陣中信息進行綜合分析,就能得出結論和戰略方向了。
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      a. 梳理分析維度
      內部因素分析
      也就是S(強項)和W(弱項),可以從Q(品質)、C(成本)、D(技術和交付能力)、M(人才設備等)、S(服務)等維度進行梳理。當然也可以根據分析對象的特性進行調整。
      外部因素分析
      也就是O(機會)和T(威脅),可以借助PEST模型或者波特五力模型上著手(這兩個模型后續再詳細展開)
       
      b. 構建分析矩陣
      這個步驟就挺簡單,就是把第一步分析的因素,按照這幾個類別放到一起
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      c. 制定戰略計劃
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      d. 案例練習
      假設你在夜市有一個烤腸攤為基礎,來一次思想實驗,練習一下SWOT分析。
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      戰略方向調整
      SO(利用優勢抓住機遇):
      •  
        推出新產品
      S的地理位置好+已有口碑,結合機遇中的健康飲食,那么可以開發新品/建立宣傳點,推出健康烤腸新品,滿足市場需求。
      •  
        社交媒體推廣
      利用已有優勢+社交媒體,在工作中進行直播,進一步提升口碑和影響力。
      PS:315對淀粉腸進行曝光后,如果這個店一直以健康和口碑立足,是不是恰好又迎來機遇呢?
       
      ST(利用優勢應對威脅):
      •  
        增強食品安全
      現在口碑和味道都很好,但是一旦出現食品安全問題,影響會很大,那么應該確保產品質量,維護小店聲譽。
      •  
        強化獨特口味
      地攤競爭對手眾多,利用優勢脫穎而出,可以對口味等強化宣傳
       
      WO(克服劣勢抓住機遇):
      •  
        季節性產品
      劣勢方面,現在產品收到季節性影響,外部機遇有媒體和重視飲食健康,一方面針對淡季,可以研發季節性健康產品,另一方面可以摘淡季加強自媒體宣傳。
       
      WT(克服劣勢避免威脅):
      •  
        競爭對手多,且攤位規模和資金規模有限制:
      因此對于擴張規模、占地比較大的新品引入、高投入的變革都不適用于現階段的策略,這些方向上應該按兵不動,靜待時機。
       
      2. PEST 分析模型
      含義:PEST 是一種用于分析宏觀環境的工具,它包括政治(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)和技術(Technological)四個方面。通過這四個維度來評估這些因素對企業或市場的潛在影響。
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      應用場景和案例
      •  
        政治因素:政府法規政策對用戶體驗設計有重要影響。比如數據隱私法規要求產品設計清晰呈現數據收集方式并提供隱私設置選項;無障礙法規促使設計考慮殘障人士需求。同時,數字化政務服務和公共服務創新項目為用戶體驗設計提供應用場景。
      •  
        經濟因素:消費能力影響用戶需求,經濟繁榮時高端市場注重奢華個性化體驗,經濟不穩定時大眾市場追求性價比。市場競爭中,企業通過創新用戶體驗設計實現差異化,同時需考慮成本效益。
      •  
        社會因素:不同文化背景和社會價值觀變化影響用戶對產品的期望和偏好。例如,集體主義文化地區更重社交功能,環保意識增強促使產品融入環保元素。此外,社交互動需求和移動生活方式也要求用戶體驗設計適應這些趨勢。
      •  
        技術因素:新興技術如人工智能、機器學習、虛擬現實和增強現實在用戶體驗設計中有廣泛應用。但要平衡技術復雜性與易用性,同時通過良好的用戶教育幫助用戶適應技術更新。
       
      3. 波特五力模型
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      含義:邁克爾?波特(Michael Porter)提出的五力模型用于分析行業競爭態勢。這五種力量包括現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和購買者的議價能力。
       
      應用場景和案例:
      •  
        現有競爭者的威脅:在智能手機行業,蘋果、華為、三星等品牌之間競爭激烈。它們通過不斷推出新產品、進行價格戰、提升品牌形象等方式爭奪市場份額。企業需要分析競爭對手的產品特點、價格策略、市場份額等因素,來制定自己的競爭策略。例如,某國產手機品牌為了在競爭中脫穎而出,不斷加大研發投入,在拍照功能上取得優勢,吸引了眾多攝影愛好者,從而提高了市場競爭力。
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      •  
        潛在進入者的威脅:
      以網約車市場為例,滴滴在市場占據主導地位,但如果有新的資金雄厚的企業進入這個市場,如一些大型汽車制造商或者科技巨頭,就可能改變市場格局。現有企業需要通過構建品牌壁壘、技術壁壘、規模經濟等方式來抵御潛在進入者。滴滴通過建立龐大的司機網絡和用戶基礎,以及先進的調度系統,增加了新進入者的進入難度。
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      •  
        替代品的威脅:
      傳統紙質書籍面臨著電子書的替代威脅。電子書具有便攜性、存儲量大等優點。傳統出版社需要關注電子書市場的發展,通過發展自己的數字出版業務,或者與電子書平臺合作等方式來應對這種威脅。同時,也要發揮紙質書的獨特優勢,如收藏價值、閱讀質感等。
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        供應商的議價能力
      在汽車制造業,汽車制造商對零部件供應商的議價能力會影響成本。如果某汽車品牌是一家大型企業,采購量巨大,它對零部件供應商的議價能力就強,可以壓低采購價格,降低生產成本。相反,如果是一家小眾汽車品牌,零部件供應商的議價能力相對較強,可能會導致汽車生產成本上升。
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        購買者的議價能力:
      在一些大宗商品市場,如鋼鐵市場,大型建筑企業作為購買者,由于采購量大,對鋼鐵供應商的議價能力就強。它們可以通過招標等方式,讓多家供應商競爭,從而獲得更優惠的價格。而對于一些小客戶,其議價能力較弱,往往只能接受供應商提供的價格。
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      總結
      SWOT、波特五力分析模型與 PEST 模型相互關聯。
      PEST 模型聚焦政治、經濟、社會、技術等宏觀環境,其分析結果能為 SWOT 中的機會和威脅要素提供來源,幫助企業從宏觀層面把握外部情況。
      波特五力分析模型著重剖析行業內的競爭力量,可細化 SWOT 里的威脅內容,助力明確行業競爭處境。
      三者結合,企業能先借 PEST 知曉宏觀環境,再用波特五力把握行業態勢,最后靠 SWOT 綜合分析制定契合自身發展的精準戰略。


      作者:Charlotte的嘻醬
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      色彩搭配,決定 PC 端界面設計成敗的關鍵因素

      鶴鶴 系統UI設計文章及欣賞

      在 PC 端界面設計的廣袤天地里,色彩搭配宛如一位隱匿卻極具影響力的幕后推手,悄無聲息地左右著設計的成敗。當用戶打開一款 PC 軟件,最先映入眼簾的便是界面的色彩。它不僅構建起視覺的第一印象,更能在無形中影響用戶的情緒、操作體驗以及對產品的整體認知。接下來,讓我們深入探索色彩搭配在 PC 端界面設計中的關鍵作用。

      一、色彩的情感與心理暗示

      色彩是有 “語言” 的,每一種色彩都蘊含著獨特的情感與心理暗示。比如,紅色熱烈而充滿活力,常被用于促銷類界面,以激發用戶的購買欲望;藍色冷靜且專業,深受辦公軟件和金融類應用的青睞,能給用戶帶來可靠、安心的感覺;綠色象征著自然與健康,適合健康養生類軟件,營造出平和舒緩的氛圍。了解這些色彩的特性,有助于設計師根據產品的定位和目標用戶的需求,精準選擇合適的主色調。

      二、色彩搭配的原則

      (一)對比度原則

      適當的對比度能讓界面元素更加清晰易讀。在文字與背景的色彩搭配上,要確保足夠的對比度,避免閱讀困難。例如,深色背景搭配淺色文字,或者反之。但也要注意,過高的對比度可能會產生刺眼的視覺效果,需要把握好度。

      (二)色彩和諧原則

      和諧的色彩搭配能給人帶來舒適的視覺感受。可以采用類似色搭配,如紅與橙、藍與紫等,它們在色相環上位置相近,搭配起來自然流暢;也可以運用互補色搭配,如紅與綠、藍與黃等,通過強烈的對比創造出鮮明的視覺沖擊,但需要巧妙調和,防止過于刺眼。

      (三)主輔色搭配原則

      確定一個主色調作為界面的核心,然后搭配 1 - 2 種輔助色。主色調奠定整體風格,輔助色則起到補充和豐富的作用。例如,在一款以藍色為主色調的辦公軟件中,可以搭配少量的橙色作為點綴,突出重要按鈕或提示信息,使界面更加生動活潑。

      三、不同類型 PC 端界面的色彩搭配策略

      (一)辦公類軟件

      辦公類軟件注重效率和專業性,通常采用簡潔、沉穩的色彩搭配。以藍色、灰色為主色調,搭配白色或淡色文字,營造出冷靜、專注的工作氛圍。同時,通過色彩區分不同的功能區域,讓用戶能夠快速定位所需操作。

      (二)游戲類軟件

      游戲類軟件追求刺激、熱血的游戲體驗,色彩搭配往往鮮艷奪目、充滿活力。多運用高飽和度的色彩,如紅、黃、橙等,以及強烈的色彩對比,來吸引玩家的注意力,激發他們的興奮感和參與度。

      (三)閱讀類軟件

      閱讀類軟件旨在提供舒適的閱讀環境,色彩搭配以柔和、淡雅為主。常見的有米黃色背景搭配黑色文字,類似紙張和墨水的效果,減輕眼睛疲勞,讓用戶能夠長時間沉浸在閱讀中。

      四、案例剖析

      以某知名設計軟件為例,它的界面采用了深灰色為主色調,搭配亮橙色的操作按鈕和輔助線條。深灰色營造出專業、高端的設計氛圍,亮橙色則在低調中脫穎而出,吸引用戶的注意力,讓關鍵操作一目了然。這種色彩搭配不僅符合軟件的專業定位,還提升了用戶操作的便捷性和視覺體驗。
      再看一款在線教育平臺的 PC 端界面,主色調為淺藍色,給人清新、舒適的感覺,契合教育的輕松氛圍。同時,搭配綠色的進度條和提示信息,象征著學習的成長與進步。通過合理的色彩搭配,該平臺在視覺上給用戶帶來愉悅的感受,增強了用戶的學習積極性。
      色彩搭配在 PC 端界面設計中占據著舉足輕重的地位。它既是一門藝術,也是一門科學,需要設計師深入了解色彩的特性、搭配原則以及不同類型界面的需求。只有精心雕琢色彩搭配,才能打造出既美觀又實用,能深深打動用戶的 PC 端界面,在激烈的市場競爭中脫穎而出。

      全球化產品設計手冊:從國際化適配到本地化深耕

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      在全球化浪潮下,中國企業出海已從可選戰略升級為生存剛需。東南亞、中東、拉美等新興市場的互聯網滲透率持續攀升,成為產品增長的新藍海。但出海設計絕非簡單的語言翻譯,而是需要在保持全球產品核心一致性的同時,精準適配不同地區的文化、習慣與需求。本文將從 “國際化 + 本地化” 雙核心出發,拆解出海設計的底層邏輯、實操方法與學習路徑,助力設計師打造真正全球化的產品體驗。

      告別千篇一律!卡片設計的創新玩法與實用指南

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      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構

      鶴鶴 B端ui設計文章及欣賞

      引言
      在當今商業環境中,B端產品(Business-to-Business產品)的信息架構設計尤為關鍵。這些產品不僅服務于企業的日常運營,更是推動企業戰略發展和數字化轉型的核心動力。因此,如何構建一個清晰、高效的信息架構,以提升用戶體驗、優化工作流程、促進業務增長,成為了每一個B端產品設計者必須面對的問題。
      金字塔模型作為一種經典的思維工具和結構框架,其在組織管理、市場策略等多個領域中的廣泛應用已得到了普遍的認可。這一模型以其層級清晰、邏輯嚴密的特性,為我們理解和設計B端產品信息架構提供了新的視角和方法。
      在B端產品信息架構設計中,金字塔模型的價值在于其能夠幫助我們系統地梳理和呈現復雜的信息體系。通過將信息按照重要性、使用頻率等因素進行分層,我們可以確保用戶能夠迅速找到所需信息,同時避免在海量數據中迷失方向。此外,金字塔模型還能夠引導我們關注信息的內在邏輯和關聯性,從而構建出更加合理、高效的信息結構。
      因此,本文將深入探討金字塔模型在B端產品信息架構設計中的運用,以期為設計師們提供有益的參考和啟示。
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      一、B端產品信息架構概述
      信息架構(information architecture)是指對某一特定內容里的信息進行統籌、規劃、設計、安排等一系列有機處理的想法。
      簡單來說,對信息架構的理解可以拆分為“信息”和“架構”兩部分。信息指的是內容的載體,常見的文字、圖像等都是信息;架構的含義則形容對應的組織和結構。那么信息架構就是將信息通過一定的形式組織,然后呈現出來。其本質是研究信息的表達與傳遞。
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      B端產品信息架構是指在企業對企業(Business-to-Business,簡稱B2B)環境中,對產品或服務的信息進行結構化、系統化的組織和呈現的方式。這種信息架構不僅關乎產品的功能實現和用戶體驗,更是企業業務邏輯、數據管理和交互設計的核心體現。
      在B端產品中,信息架構的重要性不言而喻。首先,它直接影響到用戶的工作效率和滿意度。一個清晰、合理的信息架構能夠使用戶快速找到所需信息,減少無效操作,提高工作效率。同時,良好的信息架構還能提升用戶體驗,增強用戶對產品的黏性和忠誠度。
      其次,信息架構也是企業業務邏輯和數據管理的重要載體。通過信息架構的設計,企業可以清晰地呈現業務流程、數據結構和關聯關系,便于員工理解和操作。并且,信息架構還能幫助企業實現數據的統一管理和共享,提升數據利用效率。
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      然而,B端產品信息架構的設計也面臨著諸多挑戰。由于B端產品通常服務于復雜的業務場景和多樣化的用戶需求,信息架構需要具備高度的靈活性和可擴展性。此外,隨著企業業務的不斷發展和變化,信息架構也需要不斷地迭代和優化,以適應新的需求和挑戰。
      為了應對這些挑戰,B端產品信息架構的設計需要遵循一些基本原則:
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      綜上所述,B端產品信息架構是B2B環境中產品設計和開發的重要組成部分。它關乎用戶體驗、業務邏輯和數據管理等多個方面,需要設計師具備深入的理解。在實際設計過程中,我們需要關注用戶需求、保持信息的清晰和簡潔、注重信息的可訪問性和可搜索性,并考慮信息架構的可擴展性和可維護性。
       
      二、金字塔模型的基本原理
      金字塔模型是一種廣泛應用于各種領域中的思維工具和結構框架,它的核心原理在于將復雜的信息或概念按照其重要性或邏輯層次進行分層,從而形成一個層級清晰、邏輯嚴密的體系。在B端產品信息架構設計中,金字塔模型同樣具有極高的應用價值。
      金字塔模型的基本原理可以概括為“逐層遞進、邏輯清晰”。具體來說,它包含以下幾個要點:
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      核心突出
      :金字塔的底部寬廣而堅實,代表著信息的廣泛性和基礎性。而在金字塔的頂端,則是最為核心和關鍵的信息,這部分信息通常是整個體系的核心驅動力,也是用戶最為關注的部分。
      層級分明
      :金字塔模型中的信息被劃分為不同的層級,每一層級都包含一定數量的信息點。這些層級之間按照邏輯關系和重要性進行排列,形成一個穩固的結構。用戶可以從最基礎的層級開始,逐層探索,最后理解整個信息體系的全貌。
      邏輯嚴密
      :在金字塔模型中,各個層級之間的信息都是相互關聯、相互支持的。上一層級的信息是下一層級信息的基礎和前提,而下一層級的信息則是對上一層級信息的具體化和深化。這種邏輯嚴密的結構使得整個信息體系更加穩定、可靠。
      易于理解
      :金字塔模型通過層級劃分和邏輯關聯,將復雜的信息體系簡化為一個個相對獨立但又相互關聯的部分。這種結構使得用戶更容易理解整個信息體系,也能夠更快地找到所需的內容。
       
      在B端產品信息架構設計中,金字塔模型可以幫助我們更好地梳理和呈現產品信息。通過將產品功能、數據、用戶需求等信息按照重要性或邏輯層次進行分層,我們可以構建出一個清晰、高效的信息架構,從而提升用戶體驗和業務價值。同時,金字塔模型還可以幫助我們識別和解決信息架構中的潛在問題,如信息冗余、邏輯混亂等,確保整個信息體系的穩定性和可靠性。
       
      三、金字塔模型在B端產品信息架構中的運用策略
      在B端產品的信息架構設計中,金字塔模型提供了一個高效且結構化的框架,幫助設計師們更清晰地組織和展示產品內容。以下是金字塔模型在B端產品信息架構中的幾個關鍵運用策略:
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
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      通過以上策略的運用,我們可以將金字塔模型有效地融入B端產品的信息架構設計中,構建出一個清晰、高效、易用的信息架構體系,從而提升用戶體驗和業務價值。
       
      四、案例分析
      阿里云和騰訊云作為行業內成熟的云服務提供商,為開發者提供豐富的產品、能力和解決方案,其云平臺通過高效的信息架構,將海量業務進行整合,幫助用戶快速定位目標。以下將結合金字塔模型,對兩者進行分析。
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      五、挑戰與應對策略
      在運用金字塔模型構建B端產品信息架構的過程中,設計師和產品開發團隊往往會面臨一系列挑戰。這些挑戰可能來自于用戶需求的多樣性、技術實現的復雜性、以及市場競爭的激烈性等方面。為了克服這些挑戰,需要采取一系列有效的應對策略。
       
      挑戰一:用戶需求的多樣性
      B端產品的用戶群體通常具有多樣化的需求和背景,這使得在設計信息架構時需要充分考慮不同用戶的需求和習慣。如果信息架構無法滿足所有用戶的需求,就可能導致用戶體驗不佳,進而影響產品的使用率和滿意度。
      應對策略
      深入了解用戶
      :通過用戶訪談、問卷調查等方式,深入了解目標用戶群體的需求和習慣,確保信息架構能夠滿足大多數用戶的需求。
      提供個性化服務
      :根據用戶的角色、權限和使用習慣,提供個性化的服務和功能,以滿足不同用戶的特殊需求。
      持續優化迭代
      :根據用戶反饋和數據分析,持續優化信息架構的設計,使其更加符合用戶的期望和習慣。
       
      如何用金字塔模型 打造高效的B端信息架構
       
       
       
      挑戰二:技術實現的復雜性
      B端產品通常涉及到復雜的技術實現和系統集成,這使得在構建信息架構時需要充分考慮技術的可行性和穩定性。如果技術實現存在問題,就可能導致產品運行不穩定、性能低下等問題。
      應對策略
      選擇合適的技術棧
      :根據產品的需求和特點,選擇合適的技術棧和框架,確保技術的可行性和穩定性。
      加強技術測試
      :在產品開發過程中,加強技術測試和驗證,確保產品的穩定性和性能。
      建立技術支持體系
      :建立完善的技術支持體系,及時響應用戶的技術問題和反饋,確保產品的正常運行。
       
      挑戰三:市場競爭的激烈性
      在B端產品市場中,競爭對手眾多,產品同質化嚴重。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要拿出有競爭力的設計方案,以平衡用戶需求和業務需求的關系,并提升用戶滿意度。
      應對策略
      關注用戶體驗
      :將用戶體驗作為設計的核心,通過優化界面設計、交互設計等方面,提升用戶的使用體驗和滿意度。
      加強品牌建設
      :通過加強品牌建設和推廣,提升產品的知名度和美譽度,吸引更多的潛在用戶。
       
      總結
      本文深入探討了金字塔模型在B端產品信息架構設計中的運用,通過闡述B端產品信息架構的重要性以及金字塔模型的基本原理,提出了將二者結合的具體策略,并講解了實操案例。
      信息架構作為一套系統的設計工具, 在日常工作中充斥著方方面面。我們通過理解金字塔原理并合理運用后,可以更好的滿足用戶需求,并在未來的設計之路上不斷探索和創新。


      作者:元氣大團長
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      SaaS 產品官網設計:如何打造高轉化的增長引擎

      藍藍設計的小編 網站設計文章及欣賞

      這是一組我認為很不錯的產品軟件的宣傳官網首頁,設計的很用心,借用這個案例說明一下產品軟件宣傳官網的設計 “黃金法則”。

      一款產品軟件的官網,是用戶了解品牌的 “第一扇門”—— 它不僅要展示功能,更要傳遞價值、建立信任。優秀的設計絕非 “好看就行”,而是藏著精準的用戶思維與商業邏輯。以下是開發者公司能用得上的核心設計要點:

      一、首頁:用 “3 秒注意力法則” 抓住用戶

      用戶打開官網的前 3 秒,決定了是否繼續瀏覽。

      • 核心信息前置:頂部必須清晰展示 “產品定位 + 核心價值”(比如案例中的 “企業必備精選應用,全場景覆蓋”),避免用戶猜 “這是做什么的”。
      • 行動按鈕醒目:把 “免費試用”“立即咨詢” 等轉化按鈕放在首屏視覺焦點(案例中用藍色按鈕 + 大尺寸突出),減少用戶操作成本。
      • 視覺風格統一:用品牌主色調(如案例的淺藍色系)貫穿頁面,搭配簡潔的幾何元素 / 圖標,既顯專業又降低認知負擔。

      二、內容層:“功能 + 價值” 雙軌并行,不做 “說明書”

      用戶關心的不是 “你有什么”,而是 “能幫我解決什么”。

      • 功能場景化表達:別只列 “CRM 管理”,要講 “打通客戶、商機、銷售全流程,讓業績增長看得見”(案例中 “精品模板” 板塊的描述邏輯),把功能翻譯成用戶的 “業務收益”。
      • 用案例 / 故事建立信任:像案例里的 “用戶故事”“客戶案例” 板塊,用真實人物 / 企業的使用場景(如 “35 歲地產人轉型”“云南建投數字化管理”),比單純的功能列表更有說服力。
      • 分層展示信息:
        • 初級用戶看 “核心功能 + 價值”;
        • 深度用戶看 “詳細功能對比表”(案例中的版本對比);
        • 決策層看 “服務體系 + 客戶背書”,讓不同角色都能快速找到需求點。

           

        •  

      三、轉化層:“步步引導” 而非 “強行推銷”

      官網的最終目標是讓用戶 “留資” 或 “試用”,但要做 “軟引導”:

      • 輕量化體驗入口:提供 “免費試用 15 天”“免費體驗核心模板” 等低門檻選項(案例的多處轉化按鈕),降低用戶嘗試的心理成本。
      • 問題 - 方案” 式引導:在產品介紹頁加入 “你是否遇到 XX 痛點?我們的方案是 XX” 的邏輯,比如案例中 “生產設備管理” 板塊對應 “設備維護難、效率低” 的痛點。
      • 輔助信任元素:底部加入企業資質(ISO 認證、行業獎項)、聯系方式、版權信息,打消用戶的 “陌生感”。

         

      四、細節:用 “用戶體驗” 填補設計縫隙

      優秀官網的差距,往往在細節里:

      • 導航清晰,“想找就能找到”:頂部導航按 “解決方案、產品、案例、支持” 等用戶決策路徑分類(案例的導航欄),避免層級混亂。
      • 響應式適配:確保在手機、平板端也能流暢瀏覽 ——B 端用戶可能在通勤時用手機初步了解產品。
      • 避免信息過載:用卡片式布局、留白、分段標題(如案例的 “熱門推薦”“精品模板”)拆分內容,讓長頁面也能 “輕松閱讀”。

      對開發者公司來說,官網不是 “技術成果展”,而是把 “我們的產品有多好” 翻譯成 “你用了能得到什么” 的工具。像你分享的案例,正是通過 “清晰的價值傳遞 + 舒適的視覺體驗 + 低門檻的轉化路徑”,讓用戶從 “了解” 到 “信任” 再到 “嘗試”—— 這才是宣傳官網的核心價值。

       

      蘭亭妙微(藍藍設計)www.wtxcl.cn 是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計B端界面設計桌面端界面設計APP界面設計圖標定制用戶體驗設計交互設計UI咨詢高端網站設計平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。

       

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      針線里的時尚狂想:印尼藝術家 Irene Saputra 的刺繡蛻變之旅

      濤濤 隨筆的一些文章

      在快時尚席卷全球的當下,印尼藝術家 Irene Saputra(又名 Nengiren)用一針一線編織出獨屬于自己的時尚宇宙。她以標志性的 “nona kecil”(小女孩)角色為載體,將刺繡藝術與時尚設計完美融合,用即興創作的靈感打破傳統工藝的邊界,讓每一件作品都成為承載自我成長與創意表達的獨特存在。

      解鎖產品吸引力密碼:10 個高分個性化設計案例解析

      濤濤 設計思維

      在產品同質化日益嚴重的當下,千篇一律的設計早已無法打動用戶。真正能脫穎而出的產品,往往懂得通過個性化設計精準觸達用戶需求,用細節營造獨特體驗。本文精選 10 個極具代表性的個性化設計案例,拆解其設計邏輯與用戶價值,為設計師提供可落地的靈感參考。

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