2014-10-14 藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編
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按照笹田史仁的總結(jié)，對包裝設(shè)計進(jìn)行有計劃的微調(diào)，才是延長產(chǎn)品生命線最為行之有效的做法。一板一眼的黑色西服套裝，謹(jǐn)慎謙和的神情，笹田史仁給人的第一印象更像恪守傳統(tǒng)的日本商人，和他的包裝設(shè)計師身份相去甚遠(yuǎn)。殊不知，外表平淡無奇、操著一口標(biāo)準(zhǔn)美式英語的他，卻是日本包裝設(shè)計界“一哥”。從美國加州大學(xué)洛杉磯分校藝術(shù)學(xué)院設(shè)計系畢業(yè)后，一直從事包裝設(shè)計的工作。上世紀(jì)90年代，他回到日本創(chuàng)立了博拉比思（BravisInternational）創(chuàng)意設(shè)計公司，從此在日本包裝設(shè)計界大展拳腳。由他設(shè)計的麒麟午后紅茶、NEC電腦、可果美蔬菜汁包裝，分別斬獲了JPC競賽經(jīng)濟(jì)部大臣獎、 BDAGoldenAward、日本包裝設(shè)計大獎等多項包裝設(shè)計獎項。2002年問世的麒麟冰結(jié)包裝，讓笹田史仁同時把PDA黃金人魚獎、日本包裝設(shè)計大將之特別獎納入懷中。憑借這款獨具“冰爽感”的包裝，冰結(jié)飲料也一度風(fēng)靡亞洲市場。笹田史仁的設(shè)計事業(yè)由此被推向巔峰。現(xiàn)在，笹田史仁也把觸角伸向了日本之外。中國消費者熟悉的魔廚高湯、統(tǒng)一鮮橙多、雀巢咖啡Excella包裝均出自其率領(lǐng)的設(shè)計團(tuán)隊的手筆。“包裝設(shè)計看起來很容易，做起來卻也很難。你必須在有限的空間里，極有效率地讓顧客了解制造商、品牌，以及兩者背后的歷史文化。但顧客往往不會有耐心聽你講這么多。”笹田史仁相告，將自己多年的包裝設(shè)計經(jīng)驗娓娓道來。在設(shè)計門類中，包裝設(shè)計的地位相對特殊。從本質(zhì)上來說，它更接近于工業(yè)設(shè)計，設(shè)計師要考慮包裝的材質(zhì)、形狀等各種細(xì)節(jié)。而它的傳達(dá)方式卻和鮮辣的商業(yè)廣告設(shè)計如出一轍。“包裝設(shè)計的制勝之道只有一條，必須吸引眼球。而且是在0.2秒的時間里就和同類產(chǎn)品分出高下，抓住人們的眼球。”一邊直面消費者挑剔的目光，一邊與競爭對手短兵相接，小小的包裝設(shè)計承載了太多內(nèi)容，留給包裝設(shè)計師的創(chuàng)作空間逼仄有限，或許正因這種設(shè)計的特殊，才成就了笹田史仁的審慎商人氣質(zhì)。
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