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      首頁(yè)

      理清交互思路,對(duì)自己下狠手

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      在和客戶(hù)前幾次見(jiàn)面中,常見(jiàn)的問(wèn)題是理清交互思路、增強(qiáng)易用的問(wèn)題。

      其次才是美觀的問(wèn)題。

      美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問(wèn)題,隱含著交互的混亂,造成操作的不便。

      這種情況基本上在每一個(gè)客戶(hù)每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)。


      客戶(hù)方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù),但是對(duì)自己的產(chǎn)品遲遲下不了手,原因:

      1 希望得到更專(zhuān)業(yè)人士的咨詢(xún)和指導(dǎo)。因?yàn)橥粋€(gè)公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶(hù)、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了,不能確定自己的想法是最佳的。

      2 優(yōu)化UI,會(huì)帶來(lái)巨大工作量,如果有外部人員明確指出是必改的,也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量,往往下不了手。


      這事兒我也特別能理解,我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒(méi)改版了,不美,但因?yàn)橐子眯蕴貏e好,一覽無(wú)余,我們一直下不了手,無(wú)法取舍。對(duì)別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路,對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶(hù)的項(xiàng)目,自己公司網(wǎng)站改版總想做一個(gè)特好的,投入不了整塊的時(shí)間,工作量又很大,對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。

      可見(jiàn)自已的產(chǎn)品,最好是別人來(lái)操刀,集思眾議,才好。

      理清交互思路,對(duì)自己下狠手,才好。

      如何在企業(yè)中做好的設(shè)計(jì)管理?

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      0)首先做到一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的管理。參見(jiàn)我在 作為一個(gè)設(shè)計(jì)師出身的人,如何管理一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)甚至產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?里面的回答。

      1)關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求和夢(mèng)想,幫助他們爭(zhēng)取資源、制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)

      每個(gè)人都不會(huì)甘于平庸、永遠(yuǎn)做螺絲釘,否則也無(wú)法成為一位好設(shè)計(jì)師。但是再高遠(yuǎn)的理想也要以現(xiàn)實(shí)中一步步的積累和努力為基礎(chǔ),這時(shí),一句簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)、一個(gè)看似小小的機(jī)會(huì)、一些堅(jiān)持和督促,甚至可能會(huì)改變一個(gè)人的一生。讓希望縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的設(shè)計(jì)師都獲得充足的空間。

      當(dāng)設(shè)計(jì)師遇到客戶(hù)改稿總是搞不定,怎么解決?

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

       當(dāng)設(shè)計(jì)師遇到客戶(hù)改稿總是搞不定,怎么解決?

      不要就事論事,只討論視覺(jué)。

      解決問(wèn)題要

      上升到高層次去探尋問(wèn)題、

      1視覺(jué)美化設(shè)計(jì)(美學(xué)和常識(shí)經(jīng)驗(yàn))

      2交互布局

      (頁(yè)面布局聯(lián)接跳轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),導(dǎo)航設(shè)計(jì),信息層級(jí)設(shè)計(jì),分場(chǎng)景、分角色設(shè)計(jì)、分任務(wù)設(shè)計(jì),進(jìn)行動(dòng)效、縮減、隱藏、附加、組織)

      3設(shè)計(jì)策劃(設(shè)計(jì)思路、場(chǎng)景思維:講一個(gè)故事)

      4產(chǎn)品定位(功能定位、品牌調(diào)性定位)

      5用戶(hù)生態(tài)(客戶(hù)角色定位、情感聯(lián)接、用戶(hù)參與)

      6產(chǎn)品生態(tài)(競(jìng)品、環(huán)境)

      7商業(yè)模式(營(yíng)銷(xiāo)策略)

      8大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)(數(shù)據(jù)思維:利用數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、快速了解自身、競(jìng)品以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、線(xiàn)上客戶(hù)行為、)

      9協(xié)同參與,多溝通

      10 其它   定期的評(píng)審和規(guī)范文檔、輕量化測(cè)試、問(wèn)卷工具、微趨勢(shì)自動(dòng)分析工具、用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽



      講出一個(gè)好軟件的評(píng)價(jià)指標(biāo),以評(píng)價(jià)理論體系支撐設(shè)計(jì)

       

      1功能  完備性  有效性  操作性

      2界面 交互流暢  架構(gòu)合理  視覺(jué)簡(jiǎn)潔   信息易讀

      3時(shí)延 啟動(dòng)時(shí)延  典型操作時(shí)延  速率   

      4功耗  電量消耗   cpu占用   內(nèi)存占用

      5內(nèi)容  內(nèi)容數(shù)量  質(zhì)量、更新

      6情感  需求滿(mǎn)足  美觀性  愉悅性

      設(shè)計(jì)師米田的設(shè)計(jì)之道與成長(zhǎng)之路

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      藍(lán)藍(lán)注:很多設(shè)計(jì)師都會(huì)碰到無(wú)法突破自已的瓶頸時(shí)期,看到這篇文章中的『靈感彈藥藥』有點(diǎn)小激動(dòng)。多用心、用功的設(shè)計(jì)師!每一個(gè)有些成就的人都要這樣的精神才能有點(diǎn)成就。靈感不夠在我認(rèn)為是付出不夠和同理心不夠,多少競(jìng)品在那里放著,用戶(hù)想要的,仔細(xì)想一想,多訪(fǎng)談,不懂就問(wèn).......沒(méi)有什么難的。

      拋開(kāi)大家都了解的具體設(shè)計(jì)水平不提,其他關(guān)鍵的技能可能是:

      • 設(shè)計(jì)軟件掌握程度
      • 設(shè)計(jì)正確的視覺(jué)能力
      • 使用正確的方式做設(shè)計(jì)的能力
      • 快速出稿的能力
      • 證明你的設(shè)計(jì)有效果的能力
      • 讓其他人和你一起協(xié)同的能力
      • 為不同人定制設(shè)計(jì)的能力
      • 讓更多人知道你設(shè)計(jì)的能力
      • 為將來(lái)儲(chǔ)備的設(shè)計(jì)力



      專(zhuān)訪(fǎng)丨男神設(shè)計(jì)師青山周平,令千萬(wàn)人驚嘆的夢(mèng)想改造家

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      uisdc-tz-2016110621

      △ 在節(jié)目《夢(mèng)想改造家》中,青山團(tuán)隊(duì)對(duì)胡同的「極限改造」

      現(xiàn)在很多在城市里生活的年輕人,已經(jīng)越來(lái)越失去了家的概念。

      他們?cè)谕獾厣?,即使在老家還有父母的房子,但那座房子也許并沒(méi)有多少自己生活過(guò)的痕跡。這個(gè)時(shí)候你雖然可以回家,但房子卻已經(jīng)沒(méi)有家的概念了。

      將來(lái)越來(lái)越多的家庭將以「一個(gè)人」的形式存在,但現(xiàn)在中國(guó)有13億人,不可能每個(gè)人都有一個(gè)廚房、一個(gè)衛(wèi)生間、一個(gè)客廳、一個(gè)陽(yáng)臺(tái)……


      脫去MUJI的標(biāo)簽,原研哉更像一個(gè)未來(lái)的「理想家」

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      Q:您覺(jué)得2025年,也就是未來(lái)10年后的「家」,應(yīng)該是什么樣的?

      A:我感覺(jué)現(xiàn)代人物欲太重,在一種「物欲橫流」的狀態(tài)下生活。即便家中已經(jīng)溢滿(mǎn)了各種各樣的東西,大家也總覺(jué)得有很多東西想要、想買(mǎi)。而這樣的話(huà),自己生活的空間就變的很小,但事實(shí)是家里的東西很多并不意味著會(huì)感到幸福。

      在我的構(gòu)想中,到了2025年的時(shí)候,「家」應(yīng)該會(huì)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單、清新的狀態(tài)。試想下這個(gè)畫(huà)面:桌子上吃完的各種碗碟杯子、各種遙控器,是一種多么累贅和讓人感到不舒服的場(chǎng)景,絕對(duì)不會(huì)是一種富有的狀態(tài)。而如果一張空無(wú)一物的簡(jiǎn)單桌子上什么都沒(méi)有——空白,正因?yàn)榭帐幨幍?,有無(wú)限填充的可能,才是一種富有和自由的狀態(tài)。


      如何考核設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)比較合理?

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      1,首先看他是如何對(duì)待問(wèn)題的

      如果只是產(chǎn)品經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)提需求他就直接做,那我們認(rèn)為這是對(duì)待問(wèn)題不夠認(rèn)真。我們內(nèi)部有一個(gè)處理產(chǎn)品需求的原則,在開(kāi)始一項(xiàng)設(shè)計(jì)之前設(shè)計(jì)師需要評(píng)估的是:

      1)拋開(kāi)這個(gè)問(wèn)題的表面,它背后的本質(zhì)是什么?

      2)我做的這個(gè)能為用戶(hù)和產(chǎn)品帶來(lái)什么價(jià)值?

      3)這個(gè)問(wèn)題的解決方案應(yīng)該以什么指標(biāo)來(lái)衡量(數(shù)據(jù)或調(diào)研反饋)?

      4)做這個(gè)問(wèn)題牽扯到的設(shè)計(jì)資源和工作量有哪些?

      只有當(dāng)經(jīng)過(guò)這樣一輪Review,我們才能相信設(shè)計(jì)師能夠合理的對(duì)待他遇到的問(wèn)題和思考如何去開(kāi)展設(shè)計(jì)。當(dāng)然除了對(duì)問(wèn)題的對(duì)待方式外,我們還會(huì)看設(shè)計(jì)師主動(dòng)挖掘問(wèn)題的能力。比如設(shè)計(jì)師是否會(huì)經(jīng)常走查產(chǎn)品流程,主動(dòng)將用戶(hù)體驗(yàn)上的問(wèn)題或設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)整理出來(lái),在內(nèi)部和外部討論并爭(zhēng)取資源改進(jìn)等。


      2,看他是如何思考解決方案的

      設(shè)計(jì)過(guò)不了稿怎么辦?

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      每當(dāng)設(shè)計(jì)工作過(guò)不了稿時(shí)我會(huì)很痛苦,會(huì)寢食難安,即而是一種堅(jiān)決要盡快過(guò)稿,解脫痛苦,達(dá)到客戶(hù)和自己滿(mǎn)意的信念,同時(shí)也有一定不服的氣憤。為使自己遠(yuǎn)離痛苦,我會(huì)嘗試多種方法:


      1.主動(dòng),多次,溝通,迅速改稿。

      多問(wèn)為什么,清楚頁(yè)面交互和每一個(gè)元素的由來(lái),探討好如何做的種種嘗試,再定一兩種先做出來(lái)。同創(chuàng),與客戶(hù)及客戶(hù)的客戶(hù)共創(chuàng)。

      加班,快速迭代。


      2.自己反復(fù)看,順眼了,對(duì)了,再給別人看。

      要想順利,自己先做好,有毛病,一看就有漏洞的不要拿出去。人都是有自尊心的,為了自己的自尊,為了自己那份的責(zé)任心。


      3.盡可能快,多的,掌握更多的此行業(yè)的知識(shí)、理論,根據(jù),找到目前運(yùn)作雙方的不足,有了強(qiáng)有力的武器,披荊斬棘,旁征博引。

      請(qǐng)教高手。


      4.能聽(tīng)得進(jìn)去意見(jiàn),并有同理心。

      當(dāng)客戶(hù)不認(rèn)可自己作品時(shí),連帶基本上是不認(rèn)可設(shè)計(jì)師這個(gè)人的。這時(shí)候百口莫辦,唯有行動(dòng)來(lái)說(shuō)明自己。

      消極應(yīng)對(duì),推一推動(dòng)一動(dòng),或回報(bào)以不滿(mǎn)或不認(rèn)可的情緒化,顯然是不可取的。如果每次栽在這里,只能說(shuō)自己的能力和水平有限,處世不夠成熟。

      總說(shuō)“吃虧是福” “?!钡降自谀??

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      永遠(yuǎn)不要虧欠來(lái)到我們身邊的任何人,只要有這個(gè)思維,堅(jiān)決不虧欠。不管是什么原因都不虧欠別人,因?yàn)橐坏┨澢肪吞澢妨宋覀兊那巴?,所以寧愿吃虧也不虧欠?/span>


      Facebook產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān):我在管理工作中的八大教訓(xùn)

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      如果團(tuán)隊(duì)中所有成員都能理解什么是重要的事情,那么事情也會(huì)按照正確的軌道運(yùn)轉(zhuǎn),磚塊會(huì)砌在正確的位置,康莊大道會(huì)迅速的浮現(xiàn)出來(lái),到時(shí)候,每個(gè)人心中所構(gòu)想的光明城堡的景象將會(huì)從一片塵埃中閃耀地升起。

      一個(gè)有見(jiàn)識(shí)的管理者能看到你看不到的東西,并且能推動(dòng)你去完成你本認(rèn)為不可能完成的事。

      做管理雖然和為人父母一樣是一種沒(méi)有什么現(xiàn)成教條和既定規(guī)則的工作,但還是有優(yōu)秀管理者和糟糕管理者之分。優(yōu)秀管理者能帶來(lái)更好的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能在一周、一個(gè)月、甚至好幾年都沒(méi)法衡量,但總有一天它的影響會(huì)像黎明的曙光一樣浮現(xiàn)出來(lái)。


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