近幾年對HTML5與Flash誰才是未來的發(fā)展的爭論真的實在太多，也是仁者見仁智者見智，其實什么東西都不是完美的，各有優(yōu)缺點(diǎn)，并且用戶才懶得管你用的是HTML5或是Flash，用戶關(guān)心的是只是應(yīng)用與體驗。

>介紹HTML5與Flash

很多人都說有了HTML5，F(xiàn)lash就可以退出了，但Flash還是有其自身的優(yōu)勢，來制作更好的展示效果與交互體驗。

>Flash還能做什么，F(xiàn)lash要怎么做

       近年來移動互聯(lián)得到了快速的發(fā)展，據(jù)國外高級互聯(lián)網(wǎng)分析師吉蒙－蒙斯特（Gene Munster）稱，2012年谷歌的移動廣告收入將高達(dá)45億美元，較2011年的25億美元上漲了80%。其中大多數(shù)移動廣告收入均來自搜索，未來移動搜索廣告前景大有可為，借著這個東風(fēng)，研究了一下手機(jī)搜索的基本知識。

       手機(jī)搜索是指以移動設(shè)備手機(jī)為終端，進(jìn)行目標(biāo)信息尋找的服務(wù)，從而讓手機(jī)用戶可以隨時、隨地實現(xiàn)高速、準(zhǔn)確的獲取信息資源。
       和PC機(jī)相比，手機(jī)端硬件更加局限，使用場景更加多樣，交互形式更加豐富。
       本文著重從四個方面進(jìn)行手機(jī)搜索特性解析：
      （一）中國手機(jī)網(wǎng)民的特點(diǎn)及行為分析
      （二）手機(jī)搜索的特點(diǎn)
      （三）KANO手機(jī)搜索需求模型
      （四）手機(jī)搜索發(fā)展方向
       ……
       進(jìn)行手機(jī)搜索特性的探討。

（一）中國手機(jī)網(wǎng)民特點(diǎn)及行為分析
1 . 手機(jī)硬件主要特征：
       ? 屏幕限制明顯；
       ? 電量續(xù)航能力限制明顯；
       ? 便攜性強(qiáng)；
       ? 設(shè)備碎片化（平臺多樣性）；

你是否經(jīng)常關(guān)注打折信息，然后按海報上的促銷去買東西，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己并沒有少花錢，反而多花了好多錢。你會為了少花7塊錢去另一家需要15分鐘路程的服裝店買一件幾百塊錢的西服嗎？你是否想過為什么餐館服務(wù)員推薦相對昂貴的菜品你仍然樂意接受？在實施購買的過程中你就是客戶，你了解你的購買行為嗎？你的購買行為是理性的選擇嗎，那么就讓我們了解一下客戶的非理性心理吧！在這些非理性購買行為背后又蘊(yùn)藏著商家怎樣的營銷策略呢！

所謂客戶，就是購買最終產(chǎn)品或服務(wù)的個人或組織，即消費(fèi)者，廣義的客戶被定義為消費(fèi)者，狹義的消費(fèi)者被定義為客戶，客戶心理方面的分析就是狹義上的消費(fèi)者心理研究。而顧問型銷售人員，狹義上就是指兼顧銷售業(yè)績的客服，一個合格的客服要能給客戶清晰的解釋該領(lǐng)域?qū)I(yè)的知識，并對客戶提出的問題給予合理的建議;在解決客戶需要同時更重要的一點(diǎn)是兼顧公司收入業(yè)績的提升。

什么樣的顧問性營銷算是好的銷售方式呢?客戶在使用某種產(chǎn)品時會考慮什么呢?或者說如果作為顧問型銷售人員知道了客戶的心理，了解客戶考慮問題的思維就能更好的從營銷角度挖掘客戶的消費(fèi)潛力。客戶為什么要使用你的產(chǎn)品，原因很簡單，因為你的產(chǎn)品能解決他的需求，如果同樣的需求競爭對手的產(chǎn)品也能解決，除去先入為主和品牌忠誠之外，客戶其實關(guān)心的是誰的商品好用。這就是簡單的客戶心理。

但是在復(fù)雜的社會營銷環(huán)境中，客戶會受各種因素的影響，總結(jié)為以下幾點(diǎn)客戶非理性心理:

1.             從眾心理

從眾心理是典型的非理性的心理，從眾就是心理學(xué)上把這種行為叫做“羊群效應(yīng)”，比如你在下班路上發(fā)現(xiàn)一家棗糕店門口有人排隊，你會想這家棗糕一定不錯，于是你就在后面排上了，又過來一個人，看見你們都在排，心想”這家棗糕一定很棒!”于是也加入到隊列中。又過來一些人，他們也是如此。

                             基于他人的行為來推斷某事物的好壞，以決定我們自己是否效仿，這就是“羊群效應(yīng)”。

                                                                                                                 —摘自丹.艾瑞里<可預(yù)測的非理性>

實驗案例：米勒格拉姆（S.Milgram,1969）讓實驗助手望著馬路對面一個辦公大樓的六層窗口，當(dāng)助手人數(shù)不同時，過路人停下來觀望的人數(shù)也不同。當(dāng)助手一人觀望時，停下來觀望的人只有4%，當(dāng)助手有5人時，增至16%，10人時增至22%，15人時，達(dá)到40%。當(dāng)然，邊走邊觀望的人數(shù)就更多了，而且也與助手的人數(shù)同步增長。１人時，有大約40%的觀望，15人時，有近90%的人觀望。

“苦逼”這個詞，很多設(shè)計師喜歡這么稱呼自己，因為在工作中經(jīng)常遇到改來改去的事情，有時候甚至只是產(chǎn)品的一個實現(xiàn)工具。為什么設(shè)計師會遇到這些窘境？其實不管什么職業(yè)被動了都會有這樣那樣的苦逼，因此設(shè)計師在整個過程中主動是必不可少的。
領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力有所不同，管理是每個人公司賦予的職責(zé)，而領(lǐng)導(dǎo)力是潛意識所形成的并且能夠影響和帶動整個團(tuán)隊的能力。設(shè)計師不一定有管理職責(zé)，但擁有領(lǐng)導(dǎo)力是擺脫“苦逼”現(xiàn)狀的最好辦法，簡單點(diǎn)說就是成為整個項目的owner。

前言

實際上是這一兩年，我們可以發(fā)現(xiàn)越來越多的程序的GUI變得平面化了：google、Microsoft、facebook、甚至apple的首席設(shè)計師Jony Ive也說過蘋果會開始適當(dāng)扁平化一點(diǎn)，WWDC2013的新logo也能看出這個暗示了。 于是很多人都問，為什么會有這樣的趨勢了？

在2012年我們看到的幾個Web設(shè)計趨勢中，最顯著的要數(shù)響應(yīng)式設(shè)計了，而現(xiàn)在2013年的鳴鐘敲響了，讓我們大膽預(yù)測一下2013的Web設(shè)計趨勢。

1. 更多的響應(yīng)式設(shè)計

雖然響應(yīng)式設(shè)計在2012年被提的比較多，但是響應(yīng)式設(shè)計仍然在不斷變化，不斷創(chuàng)新。比如，新的設(shè)備不斷出來（iPad Mini），這讓以前的設(shè)計想法土崩瓦解。而現(xiàn)在各種Web的響應(yīng)式設(shè)計也獲得了越來越多的注意，“讓人們忘記設(shè)備尺寸”的理念將更快地驅(qū)動響應(yīng)式設(shè)計，所以Web設(shè)計也將迎來更多的響應(yīng)式設(shè)計元素。

　“很多創(chuàng)業(yè)者在融到VC的資金后，會在第一年花掉募集資金的50%-80%，然后第二年把剩下的錢花掉。他們募資后會雄心勃勃地干三件大事：1擴(kuò)大辦公室或者搬豪華辦公室 2漲工資，大幅招人 3市場營銷費(fèi)用巨增。之后，他們又沒錢了，并處在生死邊緣。很多創(chuàng)業(yè)者，都會因為曾經(jīng)花錢太快后悔!”(清科集團(tuán)CEO 倪正東)

上一篇我們剝離了主觀的理念，單純對 Smartisan OS 的系統(tǒng)進(jìn)行了全面的介紹，事實上，發(fā)布會上每展示一個功能或設(shè)計，羅永浩就要花費(fèi)成倍的口舌進(jìn)行渲染和烘托，言辭中還不時對業(yè)界標(biāo)桿和競爭對手進(jìn)行揶揄和挖苦。

Metro 設(shè)計是一個不容忽視的市場大趨勢。這是全新的用戶體驗，將成為微軟未來的操作系統(tǒng)——Windows 8和Windows phone 的一部分。隨著移動時代的到來，metro UI 風(fēng)格被推向新的高度，“METRO STYLE”的浪潮下，你被打濕了嗎？

Metro是由微軟公司開發(fā)的內(nèi)部名稱為“ typography-based design language”（基于排版的設(shè)計語言）。Metro UI是一種界面展示技術(shù)，和蘋果的iOS、谷歌的Android界面最大的區(qū)別在于：后兩種都是以應(yīng)用為主要呈現(xiàn)對象，而Metro界面強(qiáng)調(diào)的是信息本身，而不是冗余的界面元素。