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      首頁

      創(chuàng)意竄天了!有哪些能幫設(shè)計(jì)師突破固有思維的優(yōu)秀網(wǎng)站?

      高勁

      website-break-through-limit-1

      編者按:一成不變的布局方式、相同圖庫的素材、標(biāo)準(zhǔn)化的原型流程…… 如果你已經(jīng)習(xí)慣了這些抑制創(chuàng)造力的行為,不妨看看今天@十萬個(gè)為什麼 帶來的這篇Smashingmagazine 譯文,附上超多創(chuàng)意竄天的優(yōu)秀案例,來收!

      從9個(gè)方面聊聊用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展

      博博

        今天餓了么UED的小滿同學(xué)給大家翻譯了一篇國外的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)回顧總結(jié)文,里邊提到的9個(gè)觀點(diǎn)都特別有前瞻性,剝離開細(xì)枝末節(jié)的視覺風(fēng)格和交互原則,這些很有可能成為未來優(yōu)秀設(shè)計(jì)師必備的硬能力。在甲方的陰溝里待久了,來仰頭展望下真正「以人為本」的設(shè)計(jì)思考。

      這些設(shè)計(jì)趨勢可以制霸2016

      博博

      設(shè)計(jì)趨勢是一個(gè)永不終結(jié)的話題,對于2016我們整理了一些可以預(yù)見的視覺設(shè)計(jì)趨勢,相信對廣大APP的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師能夠帶來成長和幫助,本次主要針對視覺設(shè)計(jì)趨勢做了總結(jié)。廢話不多說,接下來讓我們看看哪些設(shè)計(jì)趨勢可以制霸2016。掌握趨勢!先人一步!


       

      25個(gè)未來設(shè)計(jì)趨勢

      博博

      企業(yè)的運(yùn)營和管理者越來越意識(shí)到,設(shè)計(jì)師們可以利用他們的才華去創(chuàng)造機(jī)會(huì)、解決問題,甚至是開發(fā)新的市場。所以在我們這里,他們是可以游走在公司規(guī)則之外的一群人?!猂obert Brunner, Ammunition Group 創(chuàng)始人

      告別玻璃心!設(shè)計(jì)師如何正確聽取反饋

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編


      藍(lán)藍(lán)注:每一位設(shè)計(jì)師都得面臨著一個(gè)問題,設(shè)計(jì)的作品是否得到客戶的認(rèn)可。現(xiàn)實(shí)是,有些會(huì)容易得到認(rèn)可,有些很難得到認(rèn)可,有些改改就能得到認(rèn)可,有些怎么改都很難達(dá)到認(rèn)可。

      不管過程是如何的,哪怕艱難讓人想逃,結(jié)果你一定要清晰,項(xiàng)目最終要保質(zhì)保量,讓客戶認(rèn)可的完成,創(chuàng)造價(jià)值。

      為了最終目的,你的工作心態(tài)一定要擺正,重要的事可以說三遍:1“為了項(xiàng)目最終要保質(zhì)保量,讓客戶認(rèn)可的完成,創(chuàng)造價(jià)值”。2虛心使人進(jìn)步。3心平氣和,態(tài)度誠懇。隨后是技巧和工作方法。


      tips-taking-design-feedback-1

      編者按:和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來自互相理解。之前Greenline Creative 聯(lián)合創(chuàng)始人、資深設(shè)計(jì)師 Dennis Field分享了他的經(jīng)驗(yàn),傳授給大家和設(shè)計(jì)師溝通的技巧。今天這篇文章是它的姊妹篇,向設(shè)計(jì)師們講述了正確聽取反饋的技巧。




      IOS平臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范整理(控件+布局+模態(tài)情景+手勢交互

      藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

      屏幕快照 2016-01-03 6.59.07 AM.png藍(lán)藍(lán)注:在我們做ui項(xiàng)目的時(shí)候,最終一般會(huì)給客戶一份整理好的ui設(shè)計(jì)規(guī)范或總結(jié)。

      所以搜集這方面的資料,希望了解眾家之長,學(xué)習(xí)用在工作中,這篇覺得還不錯(cuò)。


      工具產(chǎn)品情感化

      博博

      《情感化設(shè)計(jì)心理學(xué)中》作者唐納德·諾曼將情感化設(shè)計(jì)與馬斯洛的人類需求層次理論聯(lián)系了起來。 產(chǎn)品特質(zhì)也可以被劃分為功能性、可依賴性、可用性和愉悅性這四個(gè)從低到高的層面,而情感化設(shè)計(jì)則處于其中最上層的“愉悅性”層面當(dāng)中。

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      因?yàn)槭袌錾喜煌放频耐惍a(chǎn)品在功能、質(zhì)量、價(jià)格等基本品質(zhì)方面已經(jīng)差別越來越小,尤其是消費(fèi)類產(chǎn)品,比如手機(jī)家電之類的,產(chǎn)品的同質(zhì)化趨勢非常明顯,競爭日趨激烈。 消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí),情感因素的影響也日益加大,這意味著如果產(chǎn)品具有相同功能、質(zhì)量和價(jià)格,消費(fèi)者會(huì)選擇更能觸動(dòng)其情感的產(chǎn)品。

       

      你的布局設(shè)定方法靠譜嗎?

      用心設(shè)計(jì)

      屏幕快照 2016-01-03 5.54.05 AM.png

      有一種“奇怪的”現(xiàn)象會(huì)經(jīng)常的看到“很多設(shè)計(jì)師沒有辦法清楚的跟其他人解釋他們是如何設(shè)計(jì)的,越細(xì)致的地方可能越是如此。比如,這個(gè)菜單的寬度為什么是200px?250px或者190px是否可以?圖片的尺寸為什么是278px*196px?如何確定網(wǎng)頁的寬度?“

      軟件界面的設(shè)計(jì)師除了視覺本身以外,對于設(shè)計(jì)是否可以實(shí)現(xiàn)、大概以何種方式實(shí)現(xiàn)、規(guī)范可否被理解并且復(fù)制執(zhí)行、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的性價(jià)比與時(shí)間比等緯度都應(yīng)有相當(dāng)高度的認(rèn)識(shí)。就像建筑設(shè)計(jì)師一樣,他們一定很了解建筑材料以及如何建筑,雖然他們不會(huì)去親自砌墻。:)

      希望通過此文可以交流關(guān)于柵格化和盒子比例的設(shè)計(jì)方法。

      柵格化

      對于網(wǎng)頁的寬度,設(shè)計(jì)師之間基本上比較容易達(dá)成共識(shí),比如:950px、960px、1000px、1190px、1200px。但是如果接下來讓 每一個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一個(gè)左右布局的版式,左邊是一個(gè)樹形菜單,右邊是主要內(nèi)容區(qū)域。那么可能會(huì)有很多結(jié)果。但是這些結(jié)果基本上是比較接近的。如果這些設(shè)計(jì)師 都服務(wù)于一個(gè)品牌下的話,這種情況并不是一個(gè)好的事情。會(huì)給人以沒有一致性的感覺。

      圖1:一個(gè)產(chǎn)品站點(diǎn),同樣是980px的頁面寬度,但是菜單寬度分別為:200px和245px

      你的布局設(shè)定方法靠譜嗎?

      敏捷開發(fā)之Scrum掃盲篇

      博博

      為了不落后他人,于是我也開始學(xué)習(xí)Scrum,今天主要是對我最近閱讀的相關(guān)資料,根據(jù)自己的理解,用自己的話來講述Scrum中的各個(gè)環(huán)節(jié),主要目的有兩個(gè),一個(gè)是進(jìn)行知識(shí)的總結(jié),另外一個(gè)是覺得網(wǎng)上很多學(xué)習(xí)資料的講述方式讓初學(xué)者不太容易理解;所以我決定寫一篇掃盲性的博文,同時(shí)試著也與園內(nèi)的朋友一起分享交流一下,希望對初學(xué)者有幫助。

      為可視化數(shù)據(jù)尋找適合的配色

      用心設(shè)計(jì)

      然如今好的配色方案已經(jīng)唾手可得,但為數(shù)據(jù)可視化找到合適的配色方案,卻仍是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)。

      在Graphiq,事情甚至更加棘手,因?yàn)槲覀円ㄟ^上千種各不相同的數(shù)據(jù)集合來傳遞信息,它們有著各自迥異的視覺表現(xiàn)。

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